🎓 FORMATION CERTIFIANTE RNCP
– Bloc 3 Manager d’unité opérationnelle
Développez un business responsable dans un périmètre d'activité et une zone géographique donnée 🚀
✅ Analysez votre marché et identifiez les opportunités
✅ Construisez un modèle économique cohérent et viable
✅ Déployez une stratégie marketing efficace
✅ Structurez votre communication et acquisition client
✅ Pilotez votre activité avec des indicateurs clés
✅ Préparez un business plan solide et professionnel
+1000 indépendants accompagnés depuis 2020
À partir de 3 000€ ttc
Des parcours qui parlent d’eux-mêmes
Déjà plus de 1000 indépendants formés depuis 2020, qualité de la formation 9/10 et notée 4,62/5 sur le CPF (déc. 25).
Une méthodologie concrète pour structurer et développer votre activité. 👇
Guide, étude de cas ou atelier pour générer des contacts intéressés par votre expertise.
CRM et séquences emails pour qualifier automatiquement vos prospects.
Prise de rendez-vous automatisée pour transformer vos prospects en clients.
👉🏼 Objectifs pédagogiques
✅ Réaliser une analyse de marché structurée afin d’identifier les tendances, besoins et opportunités de votre secteur.
✅ Construire un benchmark concurrentiel pertinent pour mieux comprendre votre environnement et définir un positionnement différenciant.
✅ Identifier des segments de clientèle et définir vos personas afin de cibler les bonnes personnes avec une offre adaptée.
✅ Détecter des opportunités business viables en évaluant la faisabilité et le potentiel de développement de votre projet.
✅ Structurer un business model cohérent en définissant votre proposition de valeur, vos ressources clés et vos sources de revenus.
✅ Élaborer un plan marketing concret et pilotable pour développer votre visibilité et attirer vos premiers clients.
✅ Déployer une stratégie de communication efficace avec des messages clairs et des canaux adaptés à votre cible.
✅ Construire un business plan professionnel afin d’évaluer la rentabilité et la viabilité financière de votre activité.
✅ Définir des indicateurs de performance (KPI) pour piloter votre activité, suivre votre évolution et prendre des décisions stratégiques pertinentes.
💪🏼 Équipe pédagogique
Formateur principal : Timothée Peyre
- Ancien consultant en création d’entreprise et responsable partenariat chez Numbr
- Formateur dédié
- Expert en acquisition clients
- Spécialiste en webmarketing
Autres intervenants :
- Experts en entrepreneuriat, finance, juridique et communication
- Formateurs professionnels spécialistes de la formation des indépendants
👥 Pour qui ?
✅ Porteurs de projet de création d’activité
✅ Entrepreneurs souhaitant développer leur business
✅ Indépendants voulant structurer leur acquisition client
✅ Salariés en reconversion avec un projet entrepreneurial
📋 Pré-requis
Avoir un projet de création ou de développement d’activité
Niveau Bac+3 ou expérience significative
Capacité d’analyse et de structuration
Maîtrise des outils bureautiques
Ordinateur et connexion internet
💻 Ce dont vous avez besoin
Un ordinateur connecté à Internet
Un espace de travail au calme pour suivre les sessions collectives et travaux dirigés
L’envie de structurer votre activité et de passer à l’action
👨🏻💻Accessibilité et délais d'accès
Afin d’offrir aux personnes en situation de handicap la possibilité de suivre notre accompagnement, merci de nous faire part de votre situation pour nous permettre de mettre en place les adaptations nécessaires dans la mesure du possible.
Référent handicap : Monsieur Timothée PEYRE
Délais d’accès : Le bénéficiaire dispose, conformément à l’article L221-18 du Code de la consommation, d’un délai de quatorze (14) jours calendaires pour exercer son droit de rétractation, sans avoir à motiver sa décision ni à supporter d’autres coûts que ceux prévus par la loi.
⏰ Durée & rythme
RNCP 270 : 40h (100% collectif) sur 90 jours
RNCP 360 : 60H (individuel + collectif) sur 90 jours
La formation RNCP pour structurer votre acquisition client et accélérer le développement de votre entreprise en 3 mois.
Choisissez le format qui correspond à votre situation et à vos objectifs.
Programme : BS 270
Accompagnement collectif
3 000€ TTC
👨🏻💻 Formation 40h
Idéal si vous souhaitez structurer votre activité et mettre en place les bases solides de votre développement commercial.
- 8 sessions collectives stratégiques en live + replay
- exercices pratiques et études de cas entre chaque séance
- validation pédagogique des travaux réalisés
- accès à la communauté d’entrepreneurs IMPS
- accès au bot IA stratégique IMPS
👉 Pourquoi choisir ce programme :
✔ Une méthodologie éprouvée
Construisez étape par étape votre offre, votre stratégie commerciale et votre système d’acquisition.
✔ Un cadre collectif stimulant
Échanges avec d’autres entrepreneurs, partage d’expériences et montée en compétences.
✔ Des outils immédiatement applicables
Scripts de vente, supports commerciaux, tunnel de vente et indicateurs de pilotage.
✔ Une formation orientée résultats
Objectif : structurer une activité rentable et signer vos premiers clients.
Programme : BS 360
Accompagnement collectif + individuel
4 000€ TTC
👨🏻💻Formation 60H
Idéal si vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement personnalisé pour accélérer le développement de votre CA.
- 6 sessions collectives stratégiques en live + replay
- 6 rendez-vous individuels avec un Business Coach
- accompagnement renforcé sur votre stratégie commerciale
- exercices pratiques et travaux dirigés individualisés
- accès à la communauté d’entrepreneurs IMPS
- accès au bot IA stratégique IMPS
💪 Avec l’accompagnement renforcé, vous bénéficiez :
✔ Un accompagnement stratégique personnalisé
Travail approfondi avec votre coach pour affiner votre offre, votre tunnel de vente et votre stratégie commerciale.
✔ Un suivi individualisé
Retours personnalisés et plan d’action adapté à votre projet.
✔ Une progression accélérée
Plus de temps avec votre coach pour lever vos blocages et structurer rapidement votre activité.
✔ Une dynamique collective stimulante
Sessions collectives pour apprendre, partager et développer votre réseau entrepreneurial.
👤 Une formation conçue par Timothée Peyre, fondateur d'IMPS
Entrepreneur passionné, expert en création et développement d’entreprise.
🚀 +1000 indépendants formés depuis 2020
🎓 Entrepreneur et spécialiste en webmarketing
📈 10 ans d’expérience dans l’entrepreneuriat
45 minutes pour faire le point sur votre projet et définir votre plan de formation personnalisé 🎁
Un réseau de partenaires pour booster votre réussite
Le contenu de la formation
- Collecter et analyser des données de marché
- Réaliser un benchmark concurrentiel structuré
- Identifier des tendances et opportunités
- Justifier un positionnement stratégique
- Segmenter un marché selon des critères pertinents
- Identifier des profils clients (personas)
- Analyser les besoins et comportements
- Prioriser les segments à adresser
- Formuler des hypothèses de développement
- Analyser la faisabilité d’un projet
- Comparer plusieurs options stratégiques
- Justifier un choix
- Définir une proposition de valeur
- Identifier les ressources et partenaires clés
- Structurer les sources de revenus
- Modéliser un business model cohérent
- Définir des objectifs marketing
- Identifier des leviers d’acquisition
- Structurer un plan d’actions marketing
- Définir des indicateurs de performance (KPI)
- Structurer un business plan
- Estimer les coûts et revenus
- Évaluer la rentabilité
- Argumenter la viabilité
- Définir un positionnement et des messages
- Identifier les canaux de communication
- Structurer une ligne éditoriale
- Planifier des actions de communication
- Structurer un dossier professionnel complet
- Formaliser les éléments clés du projet
- Argumenter ses choix
- Présenter à l’oral devant un jury
Certification visée
- Titre : Manager d’unité opérationnelle
- RNCP : RNCP37091
- Bloc : Bloc 3
- Certificateur : Montpellier Business School
- Organisation pédagogique et méthodes
- Visioconférences
- Études de cas
- Exercices pratiques
- Livrables corrigés
- Feedback pédagogique
- Outils collaboratifs
- IA IMPS
- Modalités d’évaluation
- Dossier écrit :
- Benchmark
- Analyse de marché
- Segmentation
- Business model
- Plan marketing
- Business plan
- Plan de communication
- Soutenance orale :
- Présentation du projet professionnel
- Échange avec jury
- Étude de cas
- Fin de formation
- Certificat de réalisation
- Certificat de compétences (si validation)
Faisons le point sur votre projet 👇
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📂 Via votre CPF
Notre formation est éligible à la certification RNCP37091, ce qui peut permettre une prise en charge via votre Compte Personnel de Formation (CPF).
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